René Tissen

'Onvoorstelbare arrogantie van Aegon-ceo Wynaendts grenst aan het onacceptabele'

01 oktober 2010 18:56

Aegon zou dankbaar moeten zijn dat het door de Nederlandse belastingbetaler werd gered en zou volledige openheid van zaken moeten geven over de werkelijke gezondheid van de verzekeraar.

Schokkend

Afgelopen vrijdag verschijnt het bijna ongelooflijke bericht dat Aegon uit Nederland dreigt te vertrekken als de kapitaalseisen voortvloeiend uit Basel III ook voor deze onderneming van kracht zullen worden. Ik geloofde mijn ogen niet. De onvoorstelbare arrogantie van topman Wynaendts grenst aan het onacceptabele. Eerst wordt de onderneming door de Nederlandse staat van de onmiddellijke ondergang gered, om vervolgens dit gedrag te laten zien.

Dom, dommer, domst

Het beeld dat de financiële sector geleid wordt door topmanagers die niet van hun fouten leren wordt wederom bevestigd. En natuurlijk was Wynaendts nog geen voorzitter van Aegon toen de onderneming om dreigde te vallen. Maar hij is wel verantwoordelijk voor de onmaatschappelijke opmerkingen over een mogelijk vertrek. Hoe onaangepast moet je zijn om zelfs maar deze optie in de strategie van de onderneming te betrekken? Aegon zou dankbaar moeten zijn dat het door de Nederlandse belastingbetaler werd gered en zou volledige openheid van zaken moeten geven over de werkelijke gezondheid van de verzekeraar. Gewoon, zonder stresstest.Of denkt deze betweter van een topman dat de vlucht naar voren een beter alternatief is?

Ons soort mensen

Kennelijk vergelijkt Alexander Wynaendts zich graag met zijn collega’s in London en New York. Die dreigen ook altijd met hun vertrek naar het buitenland als hen iets niet welgevallig is. Hoe durven ze. Deze topmannen onderschatten volledig de opgekropte woede bij velen over hun wanbeleid van de afgelopen twee decennia. Ze bewijzen dat het eigen belang van de sector –en van henzelf- boven dat van het maatschappelijk belang gaat. Ik roep de regering op om in te grijpen. Aegon moet ter verantwoording worden geroepen. Zelfs als het om een onbedoelde ‘slip of the tongue’ gaat (Wynaendts deed zijn uitspraken in Londen). Ook als het niet veel meer was dan een luchtballonnetje.

Openbaar verhoor

Aan Aegon zal gevraagd moeten worden –in een openbare hoorzitting- hoe de onderneming denkt over integer ondernemen? Wat vindt de topverzekeraar van het maatschappelijk belang om hoogwaardige werkgelegenheid in Nederland te behouden? Hoe kijkt Aegon aan tegen het rapport van de Nederlandse Vereniging van Banken dat een tijdje geleden naar aanleiding van de kredietcrisis verscheen en dat oproept tot een meer klantgerichte gedragsverandering? Ooit kreeg ik een verwijtend briefje van oud-Aegon voorzitter Kees Storm. Hij vond dat ik kritiek op zijn onderneming had en dat duldde hij niet. Aegon was zijn paradepaardje en daar diende iedereen van af te blijven.

Koersplan

Inmiddels is mijn Aegon pensioenpolis – en die van vele anderen- fors minder waard geworden. Daarvoor hebben we nog de Koersplan affaire gehad. Maar daarover hoort niemand meer iets en dus ik ook niet. Is er al een regeling inzicht? Wat jammer is het toch dat de financiële sector zichzelf telkens weer in opspraak weet te brengen. Het argwaan bij de bevolking is toch al zo groot. Kan Aegon bijvoorbeeld uitleggen hoe het met AIG in Amerika gaat en met de relatie tussen beide ondernemingen? Want Amerika is het land waar Alexander Wynaendts naar toe wil verhuizen. Dat is echter ook het land dat financieel aan de rand van de afgrond staat. Krijg ik binnenkort weer een briefje?

René Tissen

Business Universiteit Nyenrode

Wat vindt u van de column? Geef uw mening:

2010-10-0120a54abd-d269-3692-b6dc-f793848cca80

2011-02-10ca469325-7e1d-328b-9e88-9f997f07e514 /components/financien/rtlz/redactie/column/tissen/ article 15
12

Recente columns van alle columnisten: 2011-02-1576ada20e-b421-3217-9776-e9e80bcda4ec /components/financien/rtlz/redactie/column/vandenakker/ article 7
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/tissen/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/degeus/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/schoenmaker/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
12
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
24
/components/financien/rtlz/redactie/column/ article 3
24
/components/financien/rtlz/ article 3
24